“全市‘烂尾楼’问题清理整治工作取得初步成效，5个‘烂尾楼’项目已成功化解4个。”“今年1至3月，办理党风廉政情况意见回复375人次，提出否定、暂缓使用意见7人。”日前，普洱市纪委监委班子成员纷纷走进分管联系部门，及时掌握部门工作动态，共同研究各项重点工作。
过硬的铁军担当，源自过硬的作风效能。该市纪委监委聚焦“关键少数”，以领导干部“从我做起”的实际行动、“向我看齐”的示范效应，引领推动作风革命、效能革命。
火车跑得快，全凭车头带。今年以来，市纪委监委以加强议事决策提升机关效能为切入点，推出“班子成员每月召集联系部门专题研究工作不少于1次、领导班子每月召开班子工作例会不少于1次、分管领导每季度召集分管部门研究1次相关工作，并每季度向市纪委常委会专题汇报1次相关工作情况”的“四个一”叠加套餐，打出领导干部带头推动工作落实的组合拳、连环招。
市纪委监委有效发挥“动车组”效应，一名班子成员带动一节动力“车厢”，班子成员既主动“往下走”，对联系部门加强指导，在工作上亲自“选题”、带头“破题”。又集中“向上靠”，加强统筹调度，把握工作节奏，确保“动车”目标同向、决策同心、行动同步。同时，以季度为周期，向纪委常委会专题报告相关工作，开展定期总结、阶段性评估，形成环环相扣、层层递进抓落实的闭合回路，有力促进效能提升。
“今年，全市上下大抓项目抓大项目，如何服务保障成为亟待破解的难题。”市纪委监委党风政风监督室负责人介绍，该市率先压实领导干部责任，主要负责人带头研究制定重大项目建设专项监督方案，组织班子成员每月开展1次会商研判、每月梳理汇总1次监督工作清单、每季度进行1次重点现场监督检查，助推重大项目建设跑起来、快起来。目前，全市一季度重大项目建设开工137个。
每次班子例会上、纪委常委会专题汇报中，班子成员之间不仅把工作拿出来“晒一晒”，还会相互评一评、比一比，看谁的工作亮点多、成色好、质效足，倒逼工作提质增效。对于一般纪检监察干部来说，“四个一”同样既是督也是促，领导班子以身为范、率先“交账”、互相评比，激发带动纪检监察干部之间的“交账”意识、评比意识，长此以往，责任意识、质效意识就在润物细无声中传递、增强。
市纪委监委负责人表示，“让班子成员在转作风、强履职、提效能上‘先行一步’，意在以‘头雁示范’带动全体纪检监察干部全员参与、深度融入，推动作风革命、效能革命纵深推进、有效落实，引领全体纪检监察干部知责明责、守责担责、履责尽责。”（李鸳鸯 || 责任编辑 王文锦）
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