近期，省建投集团党委深入学习领悟习近平总书记关于巡视工作的重要论述，积极对标省委巡视，探索创新巡察“五个工作法”，有力有序推动内部巡察工作高质量发展。
清单引领工作法。每轮巡察前，巡察办将巡察监督重点工作模块化、清单化，制定《“四个落实”发现问题清单》《党的建设、党风廉政建设和反腐败工作清单》《党组织自我对照检视问题清单》《被巡察单位需重点关注和监督问题清单》等，组织专职巡察组组长、有巡察经验和业务工作经验的巡察干部对监督重点进行细化，列清问题类别、对照清单，可能存在的问题表现形式、需要查阅的资料清单、深入了解的路径方法等，帮助巡察组缩短磨合期，快速进入工作状态。
信息助力工作法。巡察组进驻后全面启动“码上巡”，开通“巡察反映问题二维码”直通车，针对被巡察党组织“一把手”及领导班子特点，量身设计扫码评价小程序，向干部职工发放问卷调查码，对领导班子成员在落实巡视巡察整改、“三重一大”、风险防范、选人用人和项目招投标等18个方面工作情况进行评价。今年第一、二轮巡察期间，被巡察党组织共有1628人次通过“码上巡”和“码上评”参与反映问题，巡察组推动解决问题45个。
同频共振工作法。巡察组指导被巡察单位填报《党费开支情况统计表》《工会经费开支情况统计表》《发放津贴、补贴、奖金统计表》等清单表格，督促被巡察党组织提高政治认识，主动剖析梳理自身存在的问题和不足，在同向发力发现问题的同时，聚焦党的领导职能责任、主责主业强化监督。
精准“画像”工作法。巡察组通过巡察了解，与集团相关部门提供的专题材料进行印证分析，对被巡察党组织、“一把手”以及班子成员进行准确“画像”，对标省委巡视，形成《对党政领导的专题材料》《领导干部情况汇总》。今年第一、二轮巡察共提交领导干部情况汇总12份、党政主要领导专题材料31份，并提供给纪检监察机构和组织部门参考。
协同联动工作法。集团党委不断深化协同监督机制，扎实推进纪委监督、巡察监督与审计监督贯通融合，发挥“政治体检”和“经济体检”优势互补。出台《健全完善集团监督机制暂行办法》《加强巡察监督与审计监督协作配合的实施办法》，夯实协作基础，用足用好各类监督成果。今年第一、二轮巡察前，纪检监察机构向巡察组提供查办情况71条、审计部门提供问题线索73件；巡察结束后，巡察组向总部职能部门反馈巡察发现的共性和个性问题117个。
