今年3月，云南出版集团总部职工小张收到了一张《云南出版集团总部机构优化调整后部门负责人及工作人员人选调研表》。思索再三后，小张在表上郑重写下自己推荐的部门负责人名字。
“以前部门繁多，部门之间的职责有交叉，不同程度存在议事决策不够规范、办事拖沓、效率不高的问题。”云南出版集团相关负责人介绍道，今年来，集团结合改革发展实际，将总部原来21个内设机构优化调整为13个。此外，将领导能力平庸、工作作风不实的部门主要负责人调整岗位；新提拔任用及进一步使用干部40人，树好选人用人“风向标”。
此前，云南出版集团有限责任公司原党委书记、董事长李维严重违纪违法被开除党籍和公职。省纪委监委在严肃查处李维案的同时，督促云南出版集团党委针对案件暴露出的问题，举一反三做好以案促改工作，推动企业发展。
班子成员出现违纪违法行为，党委负有不可推卸的责任。李维案发生后，省纪委监委联系处室、驻省委宣传部纪检监察组指导召开专题民主生活会，制定《云南出版集团党委关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施办法》。与出版集团党委召开党风廉政建设专题会商会议2次，与“一把手”交换意见10余次，发出廉情抄告单3份，共同研究对策提出具体指导建议7项，制定动态量化清单，明确了15项重点工作37条措施。截至目前，驻省委宣传部纪检监察组列席集团党委会会议37次，切实压紧压实集团党委管党治党主体责任。
除了紧盯领导班子成员，云南出版集团还及时召开“以案促改”警示教育大会，并选取近年来集团违纪违法典型案例，编印成册，供干部职工学习，切实把“写在纸上的教训”变为“立在面前的镜子”。
与此同时，云南出版集团注重正向激励，加强廉洁文化建设。在集团打造特色廉洁文化长廊，将云岭好家风、历史廉洁故事、传统廉洁文化名言警句等内容制作为一幅幅图文并茂的展板，将廉洁文化融入干部职工的日常工作中；为集团干部职工家属寄送5300份廉洁家书，并适时开展廉政家访，加强家风建设，引导干部家属当好“廉内助”。
为推进内控体系制度建设，集团党委健全完善党委会议事规则、董事会议事规则，制定集团合规管理办法、监管实施细则、资金管理办法等30余项制度，筑牢监督部门、牵头部门、业务部门合规管理“三道防线”；制定集团监管实施细则，建立实施全面预算管理制度，修订资金管理办法等多项制度，对集团430个银行账户实现全面监管；出台参股企业股权管理暂行办法，规范企业股权关系和管理关系，加强对参股控股企业的管理。
今年以来，云南出版集团所属5家出版社全部进入2023年中国图书海外馆藏影响力出版100强；所属印刷集团荣获首批“国家印刷示范企业”称号……一系列的“组合拳”推动集团逐步迈上了高质量发展的轨道。（吴刘继 张津）
