“大家结束了白天的值勤工作，趁着晚上有时间，组织你们来座谈，一起聊聊工作中的困难问题，听听大家对监狱党委的意见建议”。2023年3月15日晚，江西省洪城监狱党委书记、监狱长黄敬帅和各监区民警代表围桌而坐，互动交谈，开启了第一场“西河夜话”。 2023年3月，省洪城监狱围绕如何持续从民警的呼声中找到工作的着力点、突破口，探索高质量发展的有效路径，创新建立“西河夜话”平台，将其作为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要载体、贯彻落实习近平总书记考察江西重要讲话精神的有力抓手、落实“四下基层”工作方法的深入实践和深化“改造质量提升年”主题活动的关键一招。 “西河夜话”平台建立一周年以来，省洪城监狱党委围绕发展寻良策、紧扣民生解症结、收集建议办实事、改进作风暖警心，为推动监狱工作高质量发展注入了强劲动能。一年来，监狱先后举办“西河夜话”座谈交流活动103场，1700余人次参加，收集问题和意见建议487条，已办结或正在办理455条，解决了一大批群众急难愁盼问题，“小平台”正持续释放着共建共享、团结奋进推动监狱工作高质量发展的强大正能量。 搭建平台问计于民 “今天的夜话，大家想说什么就说什么，把工作中的问题和不满、想提的意见和建议都摆出来，畅所欲言，这也是我们和大家充分交流、听民声、聚民意的机会。”西河夜话座谈会上，监狱领导坚定地说道。 省洪城监狱通过在执勤区设立“西河夜话”会议室，搭建交流平台，监狱领导与基层民警“同围一张桌、同坐一条凳、同谈一席话”，变以前坐等民警来访为领导主动下访，变过去偶尔电话联系为现在经常性“面对面”交流，成为监狱领导四下基层、大兴调查研究之风的生动实践。 “西河夜话”坚持“监狱领导齐上阵，监区民警全参与”，狱内总值班监狱领导组织一线民警每周开展“西河夜话”两次，大家围绕监管改造、规范执法、党建队建等主题进行热烈讨论，先后收集到“深化运用阳明文化引导教育改造”“完善罪犯计分考核及激励措施”“强化青年民警履职能力培养”等高质量意见建议83条。 深谋实干破解难题 “执勤警力增加后，原设计规模的备勤房已无法满足使用需求”。西河夜话上，民警直面问题、直言不讳。 省洪城监狱坚持把“西河夜话”平台作为发现问题、解决问题的重要途径，大力激发基层监区敢想、敢干、敢首创的精神，在监狱党委的统筹推动下，形成了基层民警建言献策、政工部门转办督办、职能科室主动落实的工作格局，做到常规性问题当场及时办、新发现问题定责销号办、深层次问题联动攻坚办。 截至目前，监狱已解决执法证据保存、民警业务培训、完善狱政监管设施、劳动改造现场布局优化等12个推动发展遇到的问题;梳理出“我为群众办实事”项目清单218余项，“暖警餐厅”“快乐警营”“警营书屋”、民警值勤备勤住宿楼，停车棚、汽车充电桩、自助洗车机等197件群众关心关注的民生实事落地落实，得到民警广泛点赞。 凝聚合力促进发展 “我想反映警衔晋升的问题，为什么比我入警晚的人反而警衔晋升比我快?”“三年岗位实战大练兵对我们的执法程序和警务技能是否有专门的培训?”基层民警在“西河夜话”上先后提出自己的问题和想法。 在活动形式和内容上，“西河夜话”通过围桌闲谈、评议讨论等形式，充分调动了一线民警参与热情，探索形成了“政策宣讲、意见征集、释疑解惑、规范执法、监管改造、队伍建设、民生难题”等模块功能，真正让民警敞开心扉谈想法、畅所欲言提建议。 监狱领导紧密结合形势任务，利用平台第一时间宣讲党的创新理论、上级部署和监狱党委工作要求，对民警提出的疑问予以现场解答，把理论讲清，把要求说透，引导民警增强主人翁意识，积极主动作为，真正做到把工作要求传导下去，把群众意见收集上来，通过一条条意见的落实，一桩桩实事的办结，有效提升了监狱民警的向心力、凝聚力和战斗力。 强基固本铸牢警魂 “坚定理想信念始终是共产党人安身立命的根本，也是我们干事创业的精神支柱和动力源泉。”“我们面对廉政风险和个人选择时要时刻算好政治账、家庭账、亲情账、经济账、名誉账、自由账，走稳走好每一步”。这是监狱党委书记、监狱长黄敬帅在“西河夜话”上对民警的反复叮嘱。 省洪城监狱党委高度重视民警队伍建设，坚持以“西河夜话”平台为阵地，强化民警的党性教育、信念教育、法纪教育和作风教育，引导全警铸牢忠诚警魂，形成正确的价值追求，在知责履责中做到忠诚干净担当。 为坚持把“严管厚爱”的工作思路贯穿队伍建设全过程，在“西河夜话”上，监狱领导定期通报违法违纪典型案例，举办“学条例、谈体会”专题活动，切实增强民警公正文明规范执法的纪律意识和规矩意识。针对民警群体中出现的“佛系”“躺平”“躺赢”“干好干坏一个样”等思想，及时进行教育引导，旗帜鲜明传导“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，大力营造争学比超、争先创优、争勇出彩的浓厚氛围。 常态长效开创新局 “政治处、总务科和规划装备科要提高工作效率，对上周“西河夜话”上提出的问题要及时反馈，并明确办结时间与具体措施。”在监狱党委会上，监狱领导逐项讨论“西河夜话”收集到的问题及建议，并现场明确责任部门，确保落实到位。 围绕“如何长期坚持”“怎样确保实效”的问题，省洪城监狱探索建立跟踪问效和精细管理机制，建立“西和夜话”成果转化长效机制，推动察实情求实效从“软任务”转变为“硬约束”。 在长期坚持方面，监狱党委制定《关于建立“重调研、解难题、建新功”联系群众、问题处理机制的实施方案》，以制度形式将“西河夜话”平台的运行机制固化下来。“西河夜话”中的讨论事项、反馈问题、工作建议等情况均如实梳理归纳，并写入每批次值勤工作总结中提交监狱党委审议，实现了工作常态长效。 在确保实效方面，坚持“依法依规、分级负责、归口办理、有问必复”的原则，将“西河夜话”问题办结情况纳入绩效考核，每月印发问题办结情况通报，推动领导干部深入基层调研和责任科室落实问题整改由“软任务”变成“硬约束”。 经过一年的实践，“西河夜话”平台不断健全完善，凝心聚力、推动发展的作用凸显，省洪城监狱呈现出监管改造更加牢固、教育改造更加有效、劳动改造更加规范、队伍建设更加过硬、基础保障更加有力的新作为新气象，监狱工作高质量发展的美好画卷正加速展开。 |
