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　　2024年10月22日至24日，湖南省益阳市南县县委政法委组织全县160余名政法战线中层以上骨干开展了为期3天的履职能力提升培训班，依托中南大学一流的师资力量和丰富的学术资源，按照“缺什么、补什么”原则，将依法行政、基层治理、矛盾化解等内容纳入课程重点，推动干部开阔眼界、拓宽思路，得到大家一致好评。

　　近两年来，南县县委政法委紧紧围绕“学习型机关建设”总要求，建机制、搭平台，不断创新学习形式，优化学习环境，切实提高干部“能说”“会写”“善干”真本领。

　　在勤学善思中增强“开口能讲”底气

　　“在乡土社会中，维系人与人之间的关系靠的是礼治秩序，打官司成为可羞之事，因此，我们既要发挥村规民约、乡贤作用，又要大力推行法治，建设法治型社会主义新农村。”这是南县县委政法委干部全蝶衣在周会上，向大家分享的自己阅读《乡土中国》一书后的心得体会。

　　南县县委政法委把“开口能讲”作为提升干部能力的关键，创新坚持“悦学”分享机制，引导干部以小切口、小案例、小视角为着力点，轮流讲解业务知识、分享学习经验、交流工作心得，切实提高语言表达能力。截至目前，该单位已开展“悦学”分享活动37期。

　　“如果成功有捷径，那一定是学习。”南县县委常委、政法委书记龚京榜说，“作为新时代政法干部，一定要牢固树立终身学习理念，把学习作为提升能力素养的切入点和突破口，做到学思用贯通、知信行合一”。

　　丰富的知识储备是准确传达上级方针政策、增强沟通协调质效的重要基础。为此，南县县委政法委将政治理论、政法业务、法律法规、人文经典纳入干部日常学习内容，明确参考书目，设立机关“图书角”，常态化组织机关干部开展理论、业务知识测评。在严格落实“第一议题”制度、中心组学习制度、规范党支部学习的同时，健全干部领学机制，强调领学人要在理解的基础上对党内文件、规章、重要政策和领导同志的重要讲话精神等进行解读、精读，要求结合政法工作实际，提出贯彻落实具体建议，切实营造自主学习、善于学习的良好氛围。

　　在调查研究中夯实“提笔能写”功底

　　为及时传达上级和领导指示精神、全面研判社会矛盾风险隐患、切实把握涉法涉诉信访形势、充分分享交流工作经验，今年年初，《南县政法》作为政法委机关刊物正式复刊。《南县政法》以“掌握实情、分析形势、交流经验、服务实践”为办刊原则，组建政法系统青年信息员队伍，完善信息报送制度，加强第一手讯息收集，委机关干部轮流当编辑，资深笔杆子“手把手”教，人人参与、人人动笔，确保期期都是精品。截至目前，《南县政法》已印发10期，逐步成为指导基层社会治理的平台载体、服务领导决策的参谋助手。

　　没有调查研究就没有发言权。南县县委政法委在文件制定、文稿撰写等方面，坚决杜绝“闭门造车”。

　　“部分行政执法权赋权乡镇后，乡镇虽然成立了综合执法大队，但执法人员能力素养不够，而且没有人对执法案件、执法过程进行有效指导和监督。”中鱼口镇政法委员夏艺龙在调研座谈中说到。

　　当前，南县政治社会稳定形势总体向好，各种风险基本可控，但社会治理基层基础相对薄弱，干部群众法治意识仍有待提升，“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的法治氛围尚未完全形成。为迅速扭转这一局面，今年5月，南县县委政法委牵头成立《法治南县建设重点工作实施方案》起草专班，在认真学习研究中央、省、市相关文件精神的基础上，围绕“可行性”和“实效性”，深入部门、乡镇、村（社区）充分调查研究，组织法治南县建设成员单位和各界人士反复讨论修改，最终在推进全面知法守法用法、加强法治政府建设、筑牢社会治理基层基础、推进公正司法等方面明确了35项重点举措，旨在通过分批次分层次地逐步实施，使全县法治建设走上由“南县实验”升级到“南县模式”的新路子。

　　截至目前，乡镇总法律顾问制度和司法所长列席乡镇党政会议制度等已落实落地、成效明显，得到了上级领导的充分认可。

　　南县县委政法委机关各组室结合自身工作实际，坚持问题导向，反复思考工作重点和难点，精心拟定调研课题，深入相关部门、乡镇及村（社区）开展走访座谈，研究分析实际问题，提出针对性工作举措，政法委书记亲自指导修改，形成了一批高质量的调研报告。

　　在实干担当中锤炼“遇事能办”本领

　　“只有实实在在参与，底子清、情况明，才能理性分析，避免工作中的盲目性和随意性，做到对症下药、靶向施策。”11月7日上午，河西片区矛盾纠纷排查调处月片会在麻河口镇召开，这是政法委干部夏鑫科第7次参加，每一次他都有新的感受和收获。

　　为解决全县矛盾纠纷存量高居不下、增量难以控制、变量层出不穷等问题，南县县委政法委将全县12个乡镇分为河东、河中和河西三个片区，每月组织公安、司法、信访、检察、法院等单位深入片区开展矛盾纠纷风险隐患研判会商，分析形势、制定举措、解决问题，并根据会议情况出具形势分析报告指导其他乡镇解决同类问题。

　　为多层次、全方位锻炼培育机关干部，有效解决机关人手不足、效率不高、忙闲不均等问题，今年10月，南县县委政法委以“职责相近、业务相连、性质相关”为原则，在保持原组室架构、人员编制、工作职责、职务待遇不变的前提下，打通组室壁垒，创新推进机关“大组室”建设。按照政法委工作职能，选优配强4个“大组室”负责人，“大组室”负责人列席班子成员会议，组室内人员互为“AB”岗，服从组内整体工作安排，进一步统筹工作力量，切实推动形成“一类事项由一类组室负责”的工作格局。

　　此外，南县县委政法委建立组室长与相关县直部门、乡镇联系机制，积极参与涉稳风险处置和矛盾纠纷排查调解，同时分批次组织机关干部观摩县级维稳、接访现场，充分了解维稳接访处置流程，学习掌握群众信访工作、维稳处突工作经验，切实提高干部解决实际问题、驾驭复杂局面的能力。