日前，且末县英吾斯塘乡纪委收到群众举报，反映该乡科台买艾日克村党支部原书记托某存在涉嫌贪污水费、套取小麦种植补贴的行为。由于涉及问题线索时间跨度大、案情复杂、涉及部门较多，加之乡纪委调查取证手段相对有限，初核工作进展吃力。了解到情况后，该县纪委监委启动“室组乡”联动工作机制，并指定联系该乡的第二纪检监察室和派驻农业农村局的第五纪检监察组，共同处置该问题线索。很快，在“室组乡”协同攻克下，查清了事情的原委。最终，托某因贪污3万元水费和套取9000元补贴款的违纪违法行为，受到开除党籍处分。
运用“室组乡”联动工作机制，提高办案质效，在巴州已不是个例。巴州各级纪检监察机关紧盯“室”内力量薄弱、鞭长莫及，“组”里经验不够、能力欠缺，“乡镇”人熟地广、干扰较多等突出问题，整合优化监督资源力量，提升基层监督效能，在拓展“室组地”协作制度的基础上，积极探索“室组乡”联动工作机制，不仅有力推动案件线索核查进度，确保案件查办任务高质量完成，还在练新兵、建队伍、提质量、促规范上取得了积极成效。
焉耆县纪委监委按照地域及监督范围，整合委机关3个纪检监察室与6个派驻纪检监察组、8个乡镇纪委（派出监察办）的力量，指定县纪委副书记具体分管、统筹协调，发挥纪检监察室办案能力强、手段多、经验丰富，派驻纪检监察组审计、财会、工程等专项领域业务精、监督方式灵活，乡镇纪委、村级监督人员熟悉乡情民情、接触群众面广等优势，实现“单兵作战”向“组团协作”转变，达到优势互补、同向发力的效果，不断凝聚监督执纪合力，发挥出“1+1+1>3”的效应。
推动共性问题的治理，是联动监督成果的重要体现。若羌县纪委监委在“室组乡”联合办案过程中，针对案件暴露出的共性问题认真组织研判，及时向乡镇纪委、派驻纪检监察组反馈，举一反三，开展针对性监督排查，对同类问题横向扩展、纵向深挖，找出制度机制漏洞，通过制发纪检监察建议书的方式，督促相关单位扎牢制度笼子、深化以案促改，实现案件查办、问题查找、原因剖析、督促整改一体推进。
“下一步，我们将不断健全‘室组乡’联动机制，促使监督力量下沉，将纪检监察工作阵地延伸到一线，做到问题线索在一线搜集、监督执纪在一线强化，问题整改在一线落实，切实打通全面从严治党的最后一公里。”巴州纪委监委相关负责人表示。（巴州纪委监委 王芝海 | 责任编辑 黄文芳）
